為貫徹落實我院精細化管理年實施要求，打造一個規(guī)范化、標準化、高效化的醫(yī)院環(huán)境，使全體護理人員形成良好的職業(yè)習慣，降低不良事件、減少浪費、節(jié)約資源、提高效率，打造良好的醫(yī)院文化，4月7日下午護理部在醫(yī)技樓八樓會議室舉行了護理“7S”管理啟動培訓大會，70余名護士長參會，金世祿副院長出席了本次會議。
首先護理部蘇全志主任對7S精益化管理進行培訓，隨后對推行7S管理工作進行了動員和部署，并對7S管理活動實施方案、具體推進計劃及評價標準進行了解讀。要求大家深刻理解7S管理的內(nèi)涵及推進的目的和意義，提高思想認識，在全院進行廣泛培訓動員，各科室積極主動開創(chuàng)性地開展工作；她希望通過充分運用7S管理工具，進一步培養(yǎng)和提高護理人員素養(yǎng)，提升醫(yī)院整體護理管理水平。
我院護理部前期已開展6S管理活動，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，為確保6S管理模式的有效推行，強化工作實效，今年又新增1“S”即節(jié)約。旨在通過現(xiàn)場的改善，建立良好的工作秩序和嚴明紀律，提高效率，減少浪費，節(jié)約材料和時間成本，提高醫(yī)護安全。
“7S”管理活動的核心和精髓是素養(yǎng)，相信此次啟動培訓會的召開，將推進7S管理工作的順利實施，進一步優(yōu)化工作流程，節(jié)約成本，保障患者和護士安全，提高護理人員職業(yè)素養(yǎng)，為廣大患者提供更專業(yè)的護理服務。
（護理部 王珊珊）
